推广新产品是企业长青的必要方式，可是新品推广失败的案例也不少，如何确保投入大量人力物力财力开发的新品能够成功上市呢？

小马识途营销顾问建议如下：

　　一、制定新品上市推广计划并逐步推进

新品上市之前，各部门研讨确定一个上市计划方案，涉及产品宣传包装、铺货、促销等方面，对一线的销售人员进行系统地培训。广告和公关宣传先上线，至少要有一波预热之后再上架新品，不建议完成铺货后再慢慢宣传，上架后反应不好影响销售团队的士气。

　　二、确保经销商进货并积极推销

要确保经销商在规定的时间内按照企业的进货标准进新产品，并且把新产品在正确的渠道分销。因为在实际推广的过程中，企业的销售人员和经销商往往凭自己的主观判断新产品不好卖，这样肯定会影响新产品的成功推广。

三、确保新产品按企业标准陈列

要确保新产品按照企业的陈列标准陈列。因为在新产品研发阶段，企业经过大量的市场调查，确立了新产品在该市场的竞争优势，在推广的时候制定相应的促销政策和陈列标准。

此外，注意新品的铺货率和价格体系，小马识途营销顾问分析做好以上几点是成功推广新品的前提，其他意外情况具体问题再分析，企业总部做好市场督导，关键时刻还要站出来解决问题。